集 團(tuán) 工 作 報(bào) 告

2013年2月19日在邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)

第四屆教職工代表大會(huì)第二次會(huì)議上

邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)校長(zhǎng) 張璽

各位代表：

現(xiàn)在，我受集團(tuán)常務(wù)會(huì)委托，代表邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)常務(wù)會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

本次會(huì)議主題有三項(xiàng)：1、堅(jiān)持真誠辦學(xué)不動(dòng)搖；2、回顧2012年集團(tuán)工作；3、制定2013年工作計(jì)劃。

一、堅(jiān)持真誠辦學(xué)不動(dòng)搖

辦學(xué)十七年來，經(jīng)歷過多少風(fēng)風(fēng)雨雨，有過成功、有過失敗、有過輝煌、有過艱難，許多與我們一起步入民辦教育的兄弟學(xué)校，已經(jīng)不存在了，而我們還在不斷成長(zhǎng)壯大。為什么我們能走到今天呢？我每每想起此事，答案只有一個(gè)，“誠信做人、真誠辦學(xué)”。在此我再次告誡大家：“我們可以欺騙一個(gè)人，但我們不能欺騙所有人；我們可以欺騙別人一件事，不能欺騙別人所有事”， 辦學(xué)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，我們科實(shí)要想站穩(wěn)腳跟、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、辦百年名校，只要堅(jiān)持真誠辦學(xué)不動(dòng)搖，我們就能克服一切苦難，就一定能實(shí)現(xiàn)我們理想?？茖?shí)真誠辦學(xué)思想不斷發(fā)展，不斷賦予她新的內(nèi)涵：

樹品德：人品決定產(chǎn)品，人道決定校道，一流的人品才能打造一流的事業(yè)。得道多助失道寡助，集團(tuán)興亡在于道。榮譽(yù)高于一切，沒有榮譽(yù)感的人不可能得到尊重。喪失誠信，就喪失了人的靈魂，打造科實(shí)品牌，先從培養(yǎng)科實(shí)團(tuán)隊(duì)品德素質(zhì)開始。品德, 永遠(yuǎn)是第一位的。

懂感恩：做民辦教育，首先，要看什么樣的人、以什么樣的心態(tài)和信念在從事民辦教育，事在人為，機(jī)遇都是靠創(chuàng)造，而不是他人給予。我們做民辦教育要懂得感恩，要有一個(gè)端正、明確的感恩心態(tài)。一個(gè)懂得感恩并知恩圖報(bào)的人,才是天底下最富有的人。如何感恩？第一，感恩父母，因?yàn)楦改笩o私而偉大的愛選擇了我們，才有了我們的今天；第二，感恩你的家人，因?yàn)榧彝ナ菒鄣母蹫?；第三，感恩你的學(xué)校，是他出資組建了學(xué)校，為你的發(fā)展提供了一個(gè)盡情展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)；第四，感恩你的領(lǐng)導(dǎo)，除了父母之外，沒有人能夠拿錢讓你去學(xué)習(xí)，只有學(xué)校給你發(fā)著工資，提供著實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)環(huán)境，成就領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)成就自己；第五，感恩你的學(xué)生，因?yàn)樗麄兪悄愕囊率掣改?；第六，感恩你的同事，因?yàn)樗麄兪悄愕挠H密戰(zhàn)友；第七，感恩你的下屬，因?yàn)樗麄兪悄愕目?jī)效伙伴；第八，感恩你的對(duì)手，因?yàn)樗麄兪悄愕膭?dòng)力之源；……，感謝天地，感謝命運(yùn)，天地寬闊，道路坎坷，但只要心中有愛，心存感恩，我們就會(huì)努力，我們就可以前行。

講奉獻(xiàn)：辦學(xué)必須講究“儒”，“儒”是由“人”和“需”構(gòu)成，滿足人們需要就是“儒”。滿足學(xué)生需要就是我們辦學(xué)目的，幫助更多的人能學(xué)到一技之長(zhǎng)，幫助更多的人能找到一份好工作，幫助更多的人能考個(gè)好學(xué)校，幫助更多的人能不斷提升自身價(jià)值。學(xué)生的成功才是我們辦學(xué)的成功。

創(chuàng)價(jià)值：教職工要牢固樹立“先做人后做事，確保你的事業(yè)成功”， 我們科實(shí)人，要做一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，做一個(gè)充滿激情的人，做一個(gè)忠義誠信的人，做一個(gè)珍惜榮譽(yù)的人，做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人，做一個(gè)寬容別人的人，做一個(gè)勇于創(chuàng)新的人，做一個(gè)善于合作的人，做一個(gè)關(guān)愛別人的人，做一個(gè)懂得舍得的人，做一個(gè)尊重法律的人，做一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，做一個(gè)敢爭(zhēng)第一的人，做一個(gè)永不放棄的人。人的生命只有一次，僅有一次，做一個(gè)偉大的人！

知榮辱：辦學(xué)十六年來，我們科實(shí)人形成自己的“八榮八恥”，“以愛校護(hù)校為榮，以毀校壞校為恥；以敬崗愛業(yè)為榮，以失職喪德為恥；以胸懷天下為榮，以燕雀小志為恥；以開拓創(chuàng)新為榮，以因循守舊為恥；以樂學(xué)善思為榮，以厭學(xué)混日為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以自私自利為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違紀(jì)違法為恥；以艱苦樸素為榮，以奢侈浪費(fèi)為恥”。

提素養(yǎng)：有什么樣校長(zhǎng)，就有什么樣學(xué)校，有什么樣員工，就有什么樣效益。全面提升教職員工職業(yè)素養(yǎng)。第一，要誠信，誠信是做人做事根本，誠實(shí)的人容易獲得信任，不講誠信的人將付出更大代價(jià)；第二，要求實(shí)，踏實(shí)做好每件事，好高騖遠(yuǎn)的人是做不成大事的，每天都要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；第三，要果斷，看準(zhǔn)了就大膽出手，無畏者方能前行，敢為天下先，正確判斷，果斷決策；第四，要自律，要出色做好自我管理，在工作中學(xué)會(huì)控制情緒，集中注意力是自律的標(biāo)尺，一個(gè)自律的人善于抵御利益誘惑；最后，要知恩，對(duì)工作心存感激，感謝學(xué)校贈(zèng)予的各種機(jī)會(huì)和福利，感謝學(xué)校各種要求、指責(zé)和批評(píng)，他們永遠(yuǎn)是我們自己的良師益友。

育文化：學(xué)校始終把“打造誠實(shí)、能干的社會(huì)建設(shè)者”作為培養(yǎng)師生的一個(gè)基本校園文化，使每位員工做到“風(fēng)雨中做事、陽光下做人”，時(shí)刻提醒全校師生“今天工作不努力，明天努力找工作”。弘揚(yáng)正氣，反對(duì)邪惡是永恒的話題?！疤岢艺\敬業(yè)、反對(duì)口是心非；提倡團(tuán)結(jié)愛校、反對(duì)損公肥私；提倡盡職盡責(zé)，反對(duì)得過且過；提倡遵章守紀(jì)，反對(duì)自由散漫；提倡誨人不倦，反對(duì)敷衍了事；提倡勤奮進(jìn)取、反對(duì)盲目自滿；提倡雷厲風(fēng)行、反對(duì)平庸無為；提倡精益求精、反對(duì)似是而非，提倡敢抓敢管、反對(duì)做老好人；提倡潔身自律、反對(duì)投機(jī)營(yíng)私；”這十個(gè)提倡和反對(duì)將長(zhǎng)期作為學(xué)校訓(xùn)導(dǎo)。

促和諧：我們工作是互助的，要互相理解、互相支持。部門之間是內(nèi)部客戶關(guān)系，大家在工作中，務(wù)必處理好十大關(guān)系：招生與教學(xué)、教學(xué)與就業(yè)、招生與學(xué)管、教學(xué)與學(xué)管、招生與就業(yè)、宣傳與質(zhì)量（教學(xué)、管理、服務(wù)）、發(fā)展與穩(wěn)定、投資與積累、學(xué)校利益與個(gè)人利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益這十大關(guān)系，也可以說是十大矛盾。這些矛盾既是統(tǒng)一的，又是制約的，但根本利益是一致的，如果處理不好，他們之間將互相制約，嚴(yán)重時(shí)矛盾將會(huì)激化，后果不堪設(shè)想，時(shí)刻提醒自己有團(tuán)隊(duì)，沒協(xié)作等于零。我們每一個(gè)員工只要本著“尊重、平等、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的指導(dǎo)思想來處理身邊的人和事，這“十大關(guān)系”將會(huì)成為我們事業(yè)發(fā)展道路上的無窮的動(dòng)力。

建團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)建一支無限忠誠的團(tuán)隊(duì)，充滿激情的團(tuán)隊(duì)，道德高尚的團(tuán)隊(duì)，果斷執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，永爭(zhēng)第一的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)師資建設(shè)從三個(gè)“十”做起。十心：忠心、愛心、匠心、癡心、童心、虛心、清心、恒心、良心、雄心，“十心立師德”；十力：學(xué)習(xí)力、研究力、創(chuàng)新力、駕馭力、表達(dá)力、感染力、觀察力、親和力、執(zhí)行力、溝通力，“十力提師能”；十氣：心氣、才氣、雅氣、靈氣、正氣、銳氣、和氣、勇氣、大氣、豪氣，“十氣修師表”。

精管理：校長(zhǎng)要成為學(xué)校真正的代言人。校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂，辦好一個(gè)學(xué)校必須有個(gè)好校長(zhǎng)。加強(qiáng)修身，做學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)；率先垂范，當(dāng)好精神領(lǐng)袖；努力學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者；深入教學(xué)一線，做業(yè)務(wù)型校長(zhǎng)；深入職工，不脫離群眾；深入課堂，不脫離教學(xué)；加強(qiáng)科學(xué)管理，做個(gè)科研型校長(zhǎng)；學(xué)校管理人員每天努力做到：轉(zhuǎn)一遍校園、與一名教師交流、與一名學(xué)生交流、參加一次教研、檢查一名教師教案、抽查一份學(xué)生作業(yè)、寫一篇梳理反思日記、學(xué)習(xí)一小時(shí)。

重育人：“尊重、要求、檢查、溝通”作為我校永久八字育人方針。尊重：我校學(xué)生來自四面八方，文化基礎(chǔ)相差較大，性格各異，思想千差萬別，家庭經(jīng)濟(jì)狀況懸殊。但是當(dāng)人格受到尊重時(shí)，自信心增強(qiáng)，積極向上精神力量就會(huì)被激發(fā)；幾句恰如其分的褒獎(jiǎng)，就可能點(diǎn)亮他們?nèi)松D(zhuǎn)折點(diǎn)的燈塔。尊重是最好的教育，尊重才能使教育更有成效。要求：教師對(duì)學(xué)生必須嚴(yán)要求、強(qiáng)管理，不能放任自流。嚴(yán)格要求，就是對(duì)學(xué)生的關(guān)懷愛護(hù)，也是對(duì)學(xué)生的尊重。檢查：人都有惰性，要使學(xué)生成人、成才，就需對(duì)其有所管束與督促。溝通：學(xué)校培養(yǎng)人才的目標(biāo)，不僅是讓學(xué)生掌握知識(shí)，更重要的是通過教育，引導(dǎo)學(xué)生把正確做人的道理內(nèi)化于心，而后成為自覺的行動(dòng)，成為一個(gè)有理想，有責(zé)任感，能經(jīng)受起挫折，有感恩心的人。讓學(xué)生真正做學(xué)校的主人，做自己的“主人”，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)，提高他們的自主管理能力。

務(wù)求是：求，就是研究，是，客觀存在規(guī)律。教師要靜心去研究招生市場(chǎng)規(guī)律、教學(xué)教研規(guī)律、學(xué)生管理規(guī)律、學(xué)生服務(wù)規(guī)律、學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)規(guī)律；行政管理人員，要潛心去研究教職工需求規(guī)律、教職工成長(zhǎng)規(guī)律、教職工人生價(jià)值體現(xiàn)規(guī)律、選人用人留人規(guī)律、與人交往辦事規(guī)律；財(cái)務(wù)服務(wù)人員，要專心去研究學(xué)生需求規(guī)律、教職工工作需求規(guī)律、客戶需要規(guī)律。我們科實(shí)人，要研究規(guī)律，設(shè)計(jì)方案，靜心、潛心、專心去幫助和服務(wù)更多的人，讓他人開心，使自己幸福。每一次成功、每一次失敗，客觀因素是偶然，主觀因素才是必然。

常創(chuàng)新：我們科實(shí)教育集團(tuán)是一次次創(chuàng)新，一次次推出新的產(chǎn)品才發(fā)展至今天。因此我們需要做的就是，我們每一個(gè)員工每時(shí)每刻都要?jiǎng)?chuàng)新，不斷的去完善我們的制度，要不斷的跟上市場(chǎng)變化。我們創(chuàng)新，一是技術(shù)創(chuàng)新，二是流動(dòng)創(chuàng)新，三是組織架構(gòu)創(chuàng)新，四是模式創(chuàng)新，最重要的是模式創(chuàng)新。然而，再偉大創(chuàng)意而沒有執(zhí)行則分文不值，這就要求我們不但會(huì)思考、會(huì)創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)意，還要堅(jiān)持不懈去實(shí)施。

求共贏：共贏,永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的法寶。辦學(xué)要求多“贏”，社會(huì)贏、家長(zhǎng)贏、學(xué)生贏、學(xué)校贏、員工贏，……，如何才能做到“贏”呢？我們只要把“贏”拆開，便可知曉，凡是贏家必備的五種意識(shí)或能力：亡，危機(jī)意識(shí)；口，溝通能力；月，時(shí)間觀念；貝，取財(cái)有道；凡，平常心態(tài)。

善執(zhí)行：辦學(xué)十七年來，積累了較為豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)理論，制定了較為完善的規(guī)章制度和文件，因此，我們不缺思想、不缺制度，我們?nèi)钡氖菆?zhí)行。那么什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)，執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)換成結(jié)果的能力。結(jié)果是可以滿足學(xué)生需求的一種價(jià)值，就是學(xué)生愿意用錢來換的東西。學(xué)校用結(jié)果在市場(chǎng)社會(huì)上獲得結(jié)余，教職工用結(jié)果體現(xiàn)自己在學(xué)校的價(jià)值，學(xué)校不做結(jié)果會(huì)被市場(chǎng)淘汰，教職工不做結(jié)果會(huì)被學(xué)校淘汰。拼命不等于結(jié)果，加班不等于結(jié)果，苦勞不等于結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果，任務(wù)不等于結(jié)果，對(duì)學(xué)生沒有價(jià)值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！

爭(zhēng)先進(jìn)：我們每一科實(shí)人都要當(dāng)優(yōu)秀，爭(zhēng)先進(jìn)，如何才能當(dāng)先進(jìn)呢？第一，要忠誠于我們的學(xué)校，忠誠是一個(gè)人的基本素質(zhì)，是一種境界，一種高度，一種精神，一種美德；忠誠是一個(gè)人的骨架和靈魂，忠則忠心不二，誠則誠實(shí)守信；人之本也；忠誠是雙向的，既忠于上級(jí)，也忠于下級(jí)。以誠待人、以誠換誠；忠誠不等于屈從，更不等于愚忠。第二，要忠于我們學(xué)生，學(xué)生是我們的生命線，是我們的財(cái)源。第三，要忠于客觀事實(shí)，切忌脫離實(shí)際，違背實(shí)事求是的這一最基本客觀規(guī)律。第四，要忠于業(yè)務(wù)能力的開拓，別人發(fā)展都很迅速，我們落后速度將會(huì)進(jìn)一步加快，我們大家要加快舊業(yè)務(wù)的提高，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，否則將很快被社會(huì)淘汰。最后，要忠于健康的身心調(diào)整，要用平常的心態(tài)來對(duì)待：成功、失敗、表揚(yáng)、批評(píng)、反對(duì)、支持、挫折等各種心理環(huán)境的挑戰(zhàn)，同時(shí)要調(diào)節(jié)好營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、娛樂、環(huán)境等。

謀幸福：建設(shè)美麗科實(shí)，建設(shè)幸?？茖?shí)是我們奮斗的目標(biāo)。讓每個(gè)到科實(shí)學(xué)習(xí)的學(xué)生，幸福學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)放心生活；讓每個(gè)科實(shí)畢業(yè)生到了就業(yè)單位，工作開心，生活幸福；讓每個(gè)科實(shí)教職工，開心工作，幸福生活，這是我們科實(shí)人奮斗目標(biāo)。怎樣才能建設(shè)幸?？茖?shí)？第一，教育是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力；第二，行動(dòng)改變現(xiàn)在，思想決定未來；第三，只有今天的付出，才有明天的收獲；第四，質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠信鑄就品質(zhì)；第五，人以安為樂，校以安為興；最后，優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，世界前沿。

同志們，學(xué)生利益比天大，教育事業(yè)重如山。我們一定牢記真誠至上辦學(xué)理念，把科實(shí)教育事業(yè)真正放在心上，緊緊抓在手上，盡心盡力惠學(xué)子，盡職盡責(zé)促發(fā)展，竭盡全力讓每位學(xué)子學(xué)有所長(zhǎng)、理想就業(yè)，讓集團(tuán)全體員工工作更加開心，生活更加美好！讓科實(shí)教育事業(yè)的明天更加輝煌！

二、2012年工作回顧

過去的一年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們科實(shí)人高舉“真誠辦學(xué)”偉大旗幟，經(jīng)過全體教職工共同努力工作，我們科實(shí)人團(tuán)結(jié)進(jìn)取、昂首向前、奮發(fā)努力、高昂熱情積極投身到我市民辦教育事業(yè)中去，正因?yàn)槿绱伺?，我們的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)模式、合作辦學(xué)、勞資改革、管理能力、教研教改、行政管理、學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐等方面取得不凡業(yè)績(jī)，我們科實(shí)教育集團(tuán)取得了良好社會(huì)效益。

過去的一年，我們?cè)谌瞬牌溉误w制上大膽突破、聘請(qǐng)大學(xué)教授、專家執(zhí)政職業(yè)教育，為我校規(guī)范教學(xué)、晉升辦學(xué)層次奠定基礎(chǔ)。對(duì)集團(tuán)高管年度考核，做到能上、能下、不遷就、看業(yè)績(jī)；成功地進(jìn)行了資歷制度改革，做到差額晉升制，看能力不看輩份，為教職工個(gè)人提升創(chuàng)造良機(jī)；成功進(jìn)行了工資調(diào)整，提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，改善生活。全面解決教職工農(nóng)合、城合醫(yī)療補(bǔ)貼。

過去的一年，集團(tuán)積極推進(jìn)依法治校的進(jìn)程，先后出臺(tái)了《法律顧問工作辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)教職員工日常行為規(guī)范的意見》、《教職員工違紀(jì)處理辦法暫行規(guī)定》、《關(guān)于管理執(zhí)行力監(jiān)督檢查的意見》，對(duì)規(guī)范教職工行為、提高行政執(zhí)行力起到重要作用。

過去的一年，形成了科實(shí)特色的辦學(xué)模式，“特色職業(yè)教育+假期社會(huì)實(shí)踐+對(duì)口就業(yè)”優(yōu)質(zhì)特色鏈條基本成形，學(xué)歷教育招生規(guī)模在我市同類學(xué)校中名列前茅，很多學(xué)校步步維艱，而我們辦學(xué)效益日趨明顯。

過去的一年，學(xué)校管理能力明顯增強(qiáng)，職業(yè)技術(shù)校區(qū)面對(duì)基建帶來的艱難，校區(qū)全體教職工克服困難、群力群策，獲得學(xué)生認(rèn)可，得到了合作學(xué)校好評(píng)，高端職業(yè)校區(qū)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，將學(xué)生流失率控制到在8%以內(nèi)。

過去的一年，教學(xué)教研成績(jī)顯著，學(xué)歷教育成立了學(xué)術(shù)委員會(huì)，對(duì)專業(yè)設(shè)立、課程體系研發(fā)、課時(shí)分配、教學(xué)計(jì)劃、大綱制定、進(jìn)度安排、教學(xué)設(shè)計(jì)等，提供了優(yōu)質(zhì)交流平臺(tái)；職業(yè)技術(shù)校區(qū)進(jìn)行合課、并課，教中學(xué)，教中做的改革，促進(jìn)了辦學(xué)成本核算和與人員科學(xué)分配；高端職業(yè)校區(qū)積極深入對(duì)本科職業(yè)教育的研究和探索，教學(xué)體系逐步完善，辦學(xué)模式初見雛形；培訓(xùn)輔導(dǎo)校區(qū)，探索自主英語四級(jí)授課模式，為擺脫加盟學(xué)?？刂?，積累了經(jīng)驗(yàn)。

過去的一年，學(xué)生生活豐富多彩，共青團(tuán)邯山區(qū)委批準(zhǔn)成立集團(tuán)團(tuán)支部，為進(jìn)步青年發(fā)展成才提供了平臺(tái)；職業(yè)技術(shù)校區(qū)成功舉辦大型畢業(yè)生匯報(bào)表演，得到用人單位高度評(píng)價(jià)，幼師班學(xué)生，一搶而空；高端職業(yè)校區(qū)和職業(yè)技術(shù)校區(qū)聯(lián)合舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在同類學(xué)校中，獨(dú)具風(fēng)騷。

過去的一年，積極探索為大學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開辦數(shù)字期刊檢索服務(wù)、文件資料打印服務(wù)和簡(jiǎn)單飲水服務(wù)。既方便學(xué)生，又提高效益，為下一步開辟創(chuàng)收項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。

過去的一年，學(xué)生服務(wù)中心積極開拓市場(chǎng)，在天津、青島、蘇州、上海等地尋求合作，解決社會(huì)實(shí)踐困難學(xué)生實(shí)習(xí)問題，在普通高中和高校宣傳，為高中生、大學(xué)生提供了200多個(gè)社會(huì)實(shí)踐崗位，服務(wù)了他人，提高了收入。

過去的一年，合作辦學(xué)成績(jī)喜人，與天津、石家莊、邯鄲電梯企業(yè)合作，成功開辦電梯運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)，學(xué)生反映良好，開辟辦學(xué)新渠道，與省會(huì)高校簽約舉辦“2+3”高級(jí)護(hù)理專業(yè)，為我校占領(lǐng)醫(yī)學(xué)職業(yè)教育打下基礎(chǔ)；積極探索舉辦本科職業(yè)教育，辦學(xué)思路日趨清晰，我們和省會(huì)高校簽約舉辦“專科+本科+職教+勤工儉學(xué)”三年制本科職業(yè)教育，將以“學(xué)制短、學(xué)歷高、技能強(qiáng)、費(fèi)用低”等優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)；與邯鄲學(xué)院進(jìn)一步合作，為我市成人高等教育做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí)，增進(jìn)了和邯鄲學(xué)院緊密合作；與農(nóng)業(yè)廳合作自考項(xiàng)目、與電子科技大學(xué)合作網(wǎng)教項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，為集團(tuán)培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

過去的一年，是得到政府部門高度認(rèn)可和贊賞譽(yù)的一年，教育局綜改辦、職成處、資助中心、物價(jià)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、發(fā)改委、人社局等八個(gè)部門驗(yàn)收批準(zhǔn)，我校是我市唯一能頒發(fā)就業(yè)報(bào)到證的民辦中等職業(yè)學(xué)校，職業(yè)教育辦學(xué)資質(zhì)達(dá)到我市頂峰。經(jīng)過教育局、物價(jià)局、銀行機(jī)構(gòu)、民政局、技術(shù)監(jiān)督局、稅務(wù)局等七家政府部門批準(zhǔn)，成立集團(tuán)法人辦學(xué)單位，我集團(tuán)是我市辦學(xué)資格最高（高等課程教育）、最規(guī)范民辦教育集團(tuán)。正是因?yàn)槲覀儓?jiān)定不移高舉“真誠辦學(xué)”的偉大旗幟，因?yàn)槲覀兇蠹也晦o辛苦地共同努力，邯鄲市政府授予我校“2012優(yōu)質(zhì)名牌學(xué)?！睒s譽(yù)稱號(hào)，校長(zhǎng)張璽和執(zhí)行校長(zhǎng)田英之當(dāng)選邯鄲市民辦教育專業(yè)評(píng)審專家組成員，校長(zhǎng)張璽被中國教育電視臺(tái)授予“中國教育改革創(chuàng)新功勛人物”榮譽(yù)稱號(hào)。

成績(jī)來之不易，奮斗凝聚艱辛。過去取得的成績(jī)，是董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心幫助的結(jié)果，是集團(tuán)廣大教職工團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)董事會(huì)、常務(wù)會(huì)，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師，向所有關(guān)心、支持科實(shí)教育事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒意識(shí)到我們工作中的缺點(diǎn)和不足。具體表現(xiàn)在：創(chuàng)新能力差，對(duì)待工作不能實(shí)事求是，不能深入理解學(xué)校管理體系；極個(gè)別管理人員，擺不正位置，對(duì)別人馬列主義，對(duì)自己自由主義；極個(gè)別員工，接到工作，不講方法，一干就錯(cuò)；學(xué)生管理不深入，溝通有所欠缺；管理人員監(jiān)管不到位、成本超支，造成極大浪費(fèi)，安全意識(shí)麻痹大意，安全事件時(shí)有發(fā)生。

同志們，當(dāng)今世界是現(xiàn)代化信息時(shí)代，社會(huì)發(fā)展日新月異。昨天還是叱咤風(fēng)云的政壇明星，今日成為人民罪人、階下囚，昨天還是身纏萬貫大亨，今天卻是負(fù)債累累窮光蛋。我們?cè)鯓硬拍芰⒂诓粩≈?span>,怎樣才能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)五年規(guī)劃提出的目標(biāo)，怎樣才能辦一所百年名校，答案只有一個(gè)，那就是堅(jiān)持真誠辦學(xué)毫不動(dòng)搖，必須有為社會(huì)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、為學(xué)生負(fù)責(zé)、為集團(tuán)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己本職工作、做好眼前工作、做好本年度工作。

三、2013年主要工作

1、銘記奮斗路線：堅(jiān)持以真誠辦學(xué)思想統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展全局，以建設(shè)一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國際化”民辦教育集團(tuán)為目標(biāo)，大力實(shí)施“特色強(qiáng)校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新興校”發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造：社會(huì)更滿意、家長(zhǎng)更放心、學(xué)生更宜學(xué)、員工更幸福、政府更扶持的魅力科實(shí)。

2、貫徹真誠辦學(xué): 古人云人生有三樂，一樂父母俱存，兄弟無故；二樂仰不愧于天，俯不怍與人；三樂得天下英才而教之。作為教育工作者樂在其中。干任何事情，必須有一個(gè)正確的旗幟，沒有旗幟就沒有方向，沒有出路，大事、小事沒有出發(fā)點(diǎn)。不管是現(xiàn)在，還是遙遠(yuǎn)的將來，我們都必須高舉“真誠辦學(xué)”偉大旗幟，用真誠辦學(xué)思想武裝頭腦，來解決我們工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)。全體教職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，把“真誠辦學(xué)思想”運(yùn)用到我們工作中去、實(shí)踐中去，才能辦“百年名校”，實(shí)現(xiàn)科實(shí)人崇高的夙愿。

3、加強(qiáng)行政監(jiān)督：行政處嚴(yán)格對(duì)校長(zhǎng)辦公會(huì)議各項(xiàng)決定、學(xué)校文件、及校長(zhǎng)工作命令執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對(duì)執(zhí)行好的給予表揚(yáng)，對(duì)執(zhí)行極差的情況要給予批評(píng)；嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)常規(guī)檢查處理意見暫行辦法》（邯科教【2012】27號(hào)）、《集團(tuán)日常工作資料歸檔方法》（邯科教【2012】30號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)教職工培訓(xùn)工作的意見》（邯科教【2012】36號(hào)）、《教職員工招聘工作辦法》（邯科教【2012】37號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)教職員工日常行為規(guī)范的意見》（邯科教【2012】64號(hào)）、《關(guān)于管理執(zhí)行力監(jiān)督檢查的意見》（邯科教【2012】68號(hào)）、《教職員工違紀(jì)處理辦法暫行規(guī)定》（邯科教【2012】69號(hào)）。加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作、網(wǎng)站信息及時(shí)更新，以創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。教育督查處，加強(qiáng)教務(wù)、教研、設(shè)備、網(wǎng)教、團(tuán)委及學(xué)生工作監(jiān)督、檢查力度，依據(jù)《關(guān)于實(shí)施教育教學(xué)目標(biāo)化、制度化管理的文件通知》（邯科教【2012】49號(hào)）、《多媒體教室使用管理辦法》(邯科教【2012】65號(hào))等相關(guān)文件進(jìn)行宏觀管理，對(duì)屢教不改、不重視、不作為的，將嚴(yán)肅處理。

4、深化人事改革：認(rèn)真落實(shí)《教職工資歷認(rèn)定及晉升辦法》（邯科教【2012】74號(hào)），不拘一格聘人才，制定教職工年度考核辦法，加大對(duì)業(yè)務(wù)能力提升員工的獎(jiǎng)勵(lì)；制定中層管理人員考核辦法，采用積分制，做到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，對(duì)不稱職管理人員進(jìn)行降職、降薪、調(diào)離或辭退；制定集團(tuán)高層管理人員考核辦法，對(duì)考核不合格的高管進(jìn)行降職、降薪聘用；對(duì)極不合格管理人員，集團(tuán)將按不作為、耽誤集團(tuán)發(fā)展，追回職務(wù)津貼。對(duì)所有教職工，實(shí)行末位崗位淘汰制，做到能上能下，留賢辭庸。

5、加強(qiáng)職教招生：生源是我們的命源，我們每一個(gè)教職工必須抓住一切機(jī)會(huì)，精通并宣傳我校的每一個(gè)教育產(chǎn)品。全體教職工齊心協(xié)力，在真誠辦學(xué)思想指引下，招生部門統(tǒng)一指揮，克服一切困難完成目標(biāo)任務(wù)：職業(yè)教育：職業(yè)技術(shù)校區(qū)面向初中畢業(yè)生，招收普通中專同時(shí)修成教大專256名；高端職業(yè)校區(qū)面向初中畢業(yè)生，招收普通中專同時(shí)修成教本科206名；高端職業(yè)校區(qū)面向高中畢業(yè)生，招收普通?？仆瑫r(shí)修自考本科116名；成人教育：面向黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐邯央企、國企等社會(huì)各界在職人員招收國家重點(diǎn)大學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育150名；要想完成招生任務(wù)，必須團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)力量，廣泛形成招生統(tǒng)一戰(zhàn)線，引進(jìn)專業(yè)招生團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)合作專業(yè)辦學(xué)單位。我們必須要在專業(yè)上、收費(fèi)上、模式上等多個(gè)方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，開發(fā)出“人無我有、人有我優(yōu)”辦學(xué)特色，我們就一定能出色完成各項(xiàng)招生任務(wù)。

6、提高品牌效益：在我市高校中，形成科實(shí)教育第一培訓(xùn)品牌市場(chǎng)效益。加大海報(bào)宣傳力度，達(dá)到科實(shí)在大學(xué)生心中人人皆知的良效；科學(xué)參與校園社團(tuán)、學(xué)生會(huì)活動(dòng)，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)；精心組織免費(fèi)講座，對(duì)與等考、技能、四級(jí)等課程非常密切的、學(xué)生非常感興趣的、非常實(shí)用的技術(shù)，選擇優(yōu)秀教師開展免費(fèi)講座活動(dòng)，讓大學(xué)生親身體驗(yàn)科實(shí)的師資、服務(wù)及辦學(xué)條件；建立信息化平臺(tái)，在重大節(jié)日或天氣突變時(shí)進(jìn)行短信問候以提高集團(tuán)知名度；增加高端媒體宣傳，在招生黃金季節(jié)，在高校中最有影響力的官方電子屏幕、官方報(bào)紙刊登招生廣告，提高學(xué)校的信譽(yù)度。組織贈(zèng)送用品活動(dòng)，針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)需要，策劃贈(zèng)送學(xué)生學(xué)習(xí)用品活動(dòng)，如筆記本、稿紙、手提袋及與我們培訓(xùn)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料等，提高學(xué)生信任度；充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，探索與美團(tuán)合作，為學(xué)生提供方便、快捷的服務(wù)；網(wǎng)站開通報(bào)名功能，利用網(wǎng)站發(fā)布簡(jiǎn)章、開班計(jì)劃、報(bào)名選班、資料下載等服務(wù)。塑造科實(shí)品牌，以完成招生任務(wù)。

面向在校大學(xué)生進(jìn)行計(jì)算機(jī)、英語類培訓(xùn)輔導(dǎo)招生：等考培訓(xùn)招收3000人、電腦技能招收600人、英語四級(jí)輔導(dǎo)招收300人；針對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行升學(xué)輔導(dǎo)和培訓(xùn)招生：考研輔導(dǎo)招收1200人；針對(duì)大學(xué)生就業(yè)難，組織參加EPE職業(yè)能力考試1500名；面向在校大學(xué)生及社會(huì)相關(guān)人員需求組織考試，計(jì)算機(jī)等級(jí)考試4600名。

7、實(shí)施職教改革：遵照《關(guān)于調(diào)整學(xué)歷教育辦學(xué)模式的原則性意見》（邯科教【2012】70號(hào)），針對(duì)職業(yè)技術(shù)校區(qū)、高端職業(yè)校區(qū)在課程設(shè)置、文化課、專業(yè)基礎(chǔ)課、職業(yè)技能課等進(jìn)行調(diào)整，形成科實(shí)特色顯著、效益明顯的職業(yè)教育模式。按照《職業(yè)技術(shù)校區(qū)教學(xué)常規(guī)工作暫行辦法》（邯科教【2012】25號(hào)）開展教務(wù)工作，制定高端職業(yè)校區(qū)教學(xué)常規(guī)工作暫行辦法，以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)。我們科實(shí)學(xué)生比其他學(xué)生強(qiáng)之又強(qiáng)，讓每個(gè)學(xué)生都達(dá)到：一流好品德、一身好習(xí)慣、一股好精神、一種好能力、一副好口才、一門好才藝、一生好體魄、一手好書法、一方好人氣、一個(gè)好成績(jī)。遵循課程體系、教學(xué)大綱，規(guī)范教學(xué)進(jìn)度，有序地組織好每一次教學(xué)活動(dòng)。建立外聘教師聘用機(jī)制。

8、深入職教教研：深入先進(jìn)企業(yè)調(diào)研，與工作實(shí)際緊密接軌；多與優(yōu)秀校友交流，保障課程開設(shè)更加切合實(shí)際；把前沿技能請(qǐng)進(jìn)來，確保我們課程設(shè)置與時(shí)俱進(jìn)；拓展創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣；結(jié)課考核引進(jìn)項(xiàng)目、培養(yǎng)學(xué)生工程化意識(shí)；建立實(shí)訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制、調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性；嚴(yán)謹(jǐn)善思實(shí)事求是、以學(xué)生為主題，因人施教；工程觀貫穿教學(xué)過程，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐零距離；就業(yè)引導(dǎo)貫穿始終，體現(xiàn)課程實(shí)用性，達(dá)到用得著、學(xué)得會(huì)效果；借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，絕不照搬；遵循3W教育規(guī)律，為什么、是什么、如何做，邏輯清楚，學(xué)以致用。

9、豐富職教生活：積極開展課外學(xué)習(xí)小組，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)；健全團(tuán)組織，成立團(tuán)員之家，舉辦新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，增強(qiáng)團(tuán)員榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用。完善學(xué)生組織，創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)生會(huì)體系、社團(tuán)組織；加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、社團(tuán)制度化管理，提高學(xué)生干部管理能力；組織校級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生組織能力；探索學(xué)生自治、提高學(xué)生自治能力、降低辦學(xué)成本。通過校園媒體，對(duì)祖國重要紀(jì)念日進(jìn)行宣傳，提高團(tuán)委學(xué)生干部策劃、宣傳能力；成功舉辦畢業(yè)生匯報(bào)表演，增強(qiáng)師生情誼；組織體育運(yùn)動(dòng)盛會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康意識(shí)。

10、美化校園文化：以“學(xué)生利益比天大，教育事業(yè)重如山”和“學(xué)生的成功才是我們辦學(xué)的成功”為主題，展開校園文化建設(shè)。指標(biāo)上墻、制度上墻、提醒上墻；好人好事上墻、優(yōu)秀作品上墻、美麗舞姿上墻；優(yōu)秀作品展覽；利用廣播站，給學(xué)生送去溫馨的祝福；關(guān)心、關(guān)注、照顧生病的學(xué)生；利用車輛做實(shí)站牌接學(xué)生返校；建設(shè)專業(yè)文化、班級(jí)文化、實(shí)訓(xùn)文化和宿舍文化；公平、公正、公開做好助學(xué)金補(bǔ)助評(píng)選認(rèn)定公示工作；按月更新校園活動(dòng)展牌；構(gòu)建書香滿院的校園文化。

11、保障職教生活：主管校長(zhǎng)、班主任、系主任要走進(jìn)宿舍、走進(jìn)食堂、走進(jìn)課堂、走進(jìn)實(shí)驗(yàn)、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)家長(zhǎng)，定期與保衛(wèi)、宿管、教師、廚師、家長(zhǎng)等溝通，監(jiān)管好食堂飯菜安全、收費(fèi)是否合理；監(jiān)管好超市安全和價(jià)格；探索學(xué)生參與業(yè)余生活管理模式；建立學(xué)生與食堂、超市溝通和協(xié)商體系，各校區(qū)及時(shí)維護(hù)學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施；保持學(xué)生場(chǎng)所清潔衛(wèi)生；遵循學(xué)生作息時(shí)間；杜絕安全隱患發(fā)生；愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、節(jié)約水電；嚴(yán)格執(zhí)行夜間學(xué)生住宿點(diǎn)名制度，杜絕夜不歸宿情況發(fā)生。提升家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)的滿意度，降低學(xué)生流失率。

12、加強(qiáng)學(xué)生工作：遵循“尊重、要求、檢查、溝通”指導(dǎo)思想，全面進(jìn)行感恩、理想、挫折、責(zé)任、誠信、創(chuàng)新教育。培養(yǎng)學(xué)生，一分才氣、二分銳氣、三分勇氣、四分朝氣、五分志氣、六分和氣、七分豪氣、八分底氣、九分骨氣、十分正氣。定期組織班主任培訓(xùn)，不斷提高班主任職業(yè)素養(yǎng)；認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)做好學(xué)生檔案管理工作；嚴(yán)格抓好學(xué)生出勤工作；做好違紀(jì)學(xué)生的思想工作；做好學(xué)生健康體檢工作，杜絕傳染病在我校蔓延；加強(qiáng)學(xué)生安全教育，創(chuàng)建和諧平安校園；豐富班級(jí)文化、校園文化，提高辦學(xué)品位；積極組織班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生集體意識(shí)；加強(qiáng)班務(wù)管理，增強(qiáng)學(xué)生民主意識(shí)；辦理學(xué)生意外保險(xiǎn)，防止學(xué)生意外傷害。

13、實(shí)施培輔教改：培訓(xùn)輔導(dǎo)校區(qū)在做好常規(guī)工作基礎(chǔ)上，完成教改任務(wù)。等考培訓(xùn)分設(shè)兩類班次，精品班和串講班。精品班，面向零基礎(chǔ)學(xué)生開設(shè)。教學(xué)課時(shí)多，資料全，班容適中，嚴(yán)管考勤、單元測(cè)驗(yàn)、熱情服務(wù)、跟蹤輔導(dǎo)，一節(jié)理論一節(jié)實(shí)踐，誰授課誰輔導(dǎo)、確保通過率；串講班，面向自學(xué)能力較強(qiáng)學(xué)生開設(shè)，課時(shí)少，資料少。技能培訓(xùn)，更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，授課要與學(xué)生專業(yè)掛鉤，增加案例教學(xué)，探索模塊化教學(xué)，基本工具教學(xué)、案例實(shí)踐教學(xué)兩段式，提高參考率。四級(jí)輔導(dǎo)：探索與英語輔導(dǎo)優(yōu)秀機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)優(yōu)秀教師授課，本校教師輔導(dǎo)，組織模擬單元測(cè)試，進(jìn)行試題分析，研究答題技巧等，確保提高聽課率，提高通過率。

14、加強(qiáng)培輔教研：組織優(yōu)秀學(xué)員座談，加強(qiáng)學(xué)員交流，組織教師講課交流，把歷屆真題作為例題，建立公共郵箱習(xí)題，建立實(shí)時(shí)答疑平臺(tái)。組織教師公開授課，一題多講、取長(zhǎng)補(bǔ)短，啟動(dòng)高效課堂工程，修訂教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)，建立單元測(cè)試題庫，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)題、多次講解，工程觀貫穿教學(xué)過程，開拓思路、科學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，借鑒他人、絕不照搬，遵循教育規(guī)律，哲學(xué)思維運(yùn)用教學(xué)，把握學(xué)員心態(tài)，提高學(xué)習(xí)興趣。

15、健全學(xué)服體系:招生是前提，教學(xué)是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是延續(xù)。要想辦“百年名校”，必須不斷完善學(xué)生服務(wù)體系，增加學(xué)生服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)教學(xué)需要，組織階段性見習(xí)、實(shí)習(xí)活動(dòng)；提高畢業(yè)生對(duì)口或高薪就業(yè)率；引導(dǎo)學(xué)生自主就業(yè)、指導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；組織更多用人單位來校聘用我校畢業(yè)生。落實(shí)好《學(xué)生就業(yè)管理制度》、貫徹好《促進(jìn)學(xué)生就業(yè)實(shí)施辦法暫行規(guī)定》。

勤工儉學(xué)，滿足招生政策，尋求優(yōu)質(zhì)企業(yè)，吸引在校生參加學(xué)校組織勤工儉學(xué)；研究、實(shí)踐、洽談校企合作項(xiàng)目，引進(jìn)校內(nèi)勤工儉學(xué)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)學(xué)生在校期間發(fā)工資辦學(xué)模式；加大高校、高中勤工儉學(xué)宣傳力度，吸引更多大學(xué)生、高中生參加我校勤工儉學(xué)活動(dòng)；加強(qiáng)勤工儉學(xué)駐廠教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，解決學(xué)生困難，提供周到服務(wù)；依法確保勤工儉學(xué)學(xué)生安全。

跟蹤服務(wù)，通過校友會(huì)，為校友搭建互通有無平臺(tái)，促進(jìn)他們成功；加大宣傳組織讓更多校友參加二屆一次校友聯(lián)誼會(huì)；加大優(yōu)秀畢業(yè)生業(yè)績(jī)宣傳力度；為需求深造的校友搭建服務(wù)平臺(tái)；邀請(qǐng)優(yōu)秀畢業(yè)生回母校做成功經(jīng)歷報(bào)告。

集訓(xùn)服務(wù)：落實(shí)好《集訓(xùn)服務(wù)工作暫行辦法》、《VIP學(xué)員管理與服務(wù)暫行辦法》各項(xiàng)規(guī)定，做到VIP學(xué)員賬目清晰、對(duì)VIP學(xué)員服務(wù)周到滿意，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)好各類認(rèn)證報(bào)考任務(wù)完成，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確、無誤地做好各類認(rèn)證考試的組織報(bào)考、組織攝像、核實(shí)信息、保存檔案工作。規(guī)范管理各種證件，準(zhǔn)考證、合格證書、畢業(yè)證準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放等工作；做好各類認(rèn)證考試、考務(wù)工作。建立飛信平臺(tái)制度；做好各項(xiàng)接待工作，滿足市場(chǎng)開發(fā)需要。及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)通知。

16、優(yōu)化高校服務(wù)：認(rèn)真研究、深入調(diào)查，在電子閱覽室滿足正常教學(xué)用機(jī)、上網(wǎng)用機(jī)的同時(shí)，積極開發(fā)新服務(wù)項(xiàng)目，把數(shù)字期刊放在更加突出位置進(jìn)行宣傳，提高年現(xiàn)金營(yíng)業(yè)額。加強(qiáng)管理， 整潔上網(wǎng)環(huán)境、滿足大學(xué)生論文寫作、簡(jiǎn)歷打印等文印需求，開辦電閱文印服務(wù)項(xiàng)目，為計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生提高實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)創(chuàng)收同時(shí)又為員工謀取福利。加強(qiáng)電腦設(shè)備保養(yǎng)，降低電腦維修成本。

17、建立勤儉節(jié)約：過去探索證明通過成本模擬核算發(fā)放員工福利，能夠提高員工福利，調(diào)動(dòng)教職員工工作積極性。今年將在以往基礎(chǔ)上調(diào)整福利政策，使之更科學(xué)、合理，范圍更大。成本模擬核算的推出，導(dǎo)致部門主管、主管校長(zhǎng)壓力增加、能力提高、可比性增強(qiáng)。要想提高員工福利待遇，只靠節(jié)約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想方設(shè)法提高人均創(chuàng)收（PEI），積極配合招生工作，招生市場(chǎng)人員想法把學(xué)生招來，教學(xué)單位、輔教單位想法把學(xué)生留下，學(xué)服單位想法把學(xué)生送出去，滿意地送出去。只有所有部門團(tuán)結(jié)一致、所有環(huán)節(jié)密切配合，才能通過提高員工人均創(chuàng)收（PEI），來實(shí)現(xiàn)工資福利創(chuàng)收的成功改革，才能提高員工人均收入（PCI）。

18、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格遵照集團(tuán)財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、資產(chǎn)制度辦事。監(jiān)督文印部等新上創(chuàng)收項(xiàng)目財(cái)物管理。提高財(cái)務(wù)工作人員服務(wù)意識(shí)。錢、賬、物分文不差，嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)銷、對(duì)賬、做賬程序，是對(duì)財(cái)務(wù)工作者最低要求。“看好學(xué)校錢、管好學(xué)校物、做好學(xué)校賬”賬目、財(cái)物和現(xiàn)金管理清楚是財(cái)務(wù)人員基本職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確收回學(xué)費(fèi)，嚴(yán)格按照《關(guān)于建立學(xué)歷教育交費(fèi)信息共享平臺(tái)的意見》（邯科教【2012】35號(hào)）更新繳費(fèi)信息；做到按時(shí)結(jié)算完職教、培輔、電閱、資助、資產(chǎn)、VIP賬、勤工儉學(xué)、工資等賬目；能夠及時(shí)準(zhǔn)確提供學(xué)校各項(xiàng)目成本核算的數(shù)據(jù)；按時(shí)逐月上報(bào)收支平衡表、學(xué)校運(yùn)行狀況表、資產(chǎn)明細(xì)表；認(rèn)真準(zhǔn)確執(zhí)行好《教職工工資核算發(fā)放辦法（試行）》（邯科教【2012】77號(hào)）；及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資明細(xì)；資產(chǎn)管理走向制度化、規(guī)范化；不斷改變工作作風(fēng)，提供快捷準(zhǔn)確信息服務(wù)工作；加強(qiáng)賬目、檔案規(guī)范化管理，隨時(shí)接受內(nèi)部、外部審計(jì)、檢查；符合教育局、財(cái)政局的各項(xiàng)要求；嚴(yán)格遵循《國家助學(xué)金申請(qǐng)工作辦法》和《學(xué)生免學(xué)費(fèi)申請(qǐng)工作辦法》，公平、公正、公開審批受助和免學(xué)費(fèi)資格，所有檔案資料規(guī)范完整。

19、打造平安校園：集團(tuán)各級(jí)管理人員，都應(yīng)該做好學(xué)生切身利益相關(guān)的工作。招生辦規(guī)范、及時(shí)與招生用車車主簽訂租用協(xié)議、依法保障招生安全。勤工儉學(xué)處要把學(xué)生在實(shí)習(xí)單位和交通安全，在合作協(xié)議中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，以杜絕學(xué)生安全事件發(fā)生。培訓(xùn)輔導(dǎo)校區(qū)認(rèn)真加強(qiáng)資產(chǎn)管理，把防火、防電、防擁擠、防踩踏、防沖突等放在首位，杜絕安全事件發(fā)生。職業(yè)校區(qū)不定期組織員工、學(xué)生學(xué)習(xí)科實(shí)[2007]28號(hào)文件《學(xué)生斗毆事件防范及處理暫行辦法》及科實(shí)[2010]41號(hào)文件《學(xué)校安全責(zé)任事故追究辦法》，從思想上杜絕各種安全隱患發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)好邯科教[2012]29號(hào)《職業(yè)技術(shù)校區(qū)學(xué)生常規(guī)工作暫行辦法》各項(xiàng)要求；嚴(yán)格把握好大門出入人員資格審查，不放入一個(gè)壞人，不放出一個(gè)不該出去學(xué)生；把學(xué)生休假離校、開學(xué)返校的出入管理放在更加突出位置；必須定時(shí)進(jìn)行校園巡查，杜絕沖突事件發(fā)生；積極組織突發(fā)事件演習(xí)活動(dòng)；聘請(qǐng)公安等舉辦法制講座、消防演習(xí)等活動(dòng)；保護(hù)每一個(gè)師生的安全。

20、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)：一年執(zhí)行之計(jì)在于春，年初我們制定工作計(jì)劃。制定計(jì)劃的同時(shí)，要牢記空談?wù)`事、實(shí)干興校。要開好局、起好步。每個(gè)單位主管校長(zhǎng)、部門主管，都要抓住機(jī)會(huì)，克服困難，前方有風(fēng)險(xiǎn)、更有效益，等待我們?nèi)ヌ魬?zhàn)。年底考核，結(jié)果如何，在于自己，路就在腳下，等待我們大家自己去走。我們每一個(gè)科實(shí)人，都要常年不懈地參與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

同志們，只要我們努力去做，就一定能在年度考核、評(píng)選中脫穎而出。我相信你們，請(qǐng)你們也要相信自己，你是最優(yōu)秀的、最突出的。時(shí)刻提醒自己：力爭(zhēng)第一、力爭(zhēng)第一、力爭(zhēng)第一！

同志們, 2013年度工作計(jì)劃已經(jīng)成形，謹(jǐn)記空談?wù)`事，實(shí)干興校，關(guān)鍵在落實(shí)、在實(shí)干。2013年充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和希望，歷史的責(zé)任考驗(yàn)我們，宏偉的目標(biāo)激勵(lì)著我們，家長(zhǎng)的期待鼓舞著我們。讓我們?cè)谑薪逃值膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)董事會(huì)的全力支持下，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真誠辦學(xué)謀發(fā)展，全力以赴抓執(zhí)行，致力打造實(shí)力科實(shí)、宜教科實(shí)、宜學(xué)科實(shí)，為建設(shè)一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國際化”民辦教育集團(tuán)而努力奮斗！