集 團 工 作 報 告
2016年2月16日在邯鄲市科實教育集團
第四屆教職工代表大會第五次會議上
邯鄲市科實教育集團校長張璽
各位代表：
現(xiàn)在，我受集團常務(wù)會委托，代表邯鄲市科實教育集團常務(wù)會向大會報告2015年工作，請予審議。
本次會議主題有三項：
一、2015年工作回顧
二、成績來自真誠辦學
三、2016年工作目標和工作重點
一、2015年工作回顧
過去的一年，中國經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，形勢錯綜復雜，各領(lǐng)域分化加劇。資金外流、制造業(yè)不振、房地產(chǎn)業(yè)下滑、外資撤離等種種負面因素，給教育市場造成深重影響。集團常務(wù)會在集團董事會堅強領(lǐng)導下，在社會各界人士關(guān)心支持幫助下，在全體教職工共同努力下，堅持以真誠辦學思想統(tǒng)領(lǐng)學校全局工作，堅持辦學方向價值觀不動搖，創(chuàng)新性完成工作，把提高教學質(zhì)量作為核心任務(wù)；把技能培養(yǎng)作為根本使命；努力為師生打造快樂的學習、工作環(huán)境?；就瓿?015年度各項預期目標任務(wù)。
——辦學條件改善力度加大：
我們在經(jīng)濟緊張的情況下仍抽出大量資金用于改善辦學條件:購置電鋼琴，提高專業(yè)技能培養(yǎng)水平；整修、更新舞蹈房，完善學生學習環(huán)境；投資實驗室，讓學生學以致用，與社會接軌；職業(yè)技術(shù)宿舍全部裝上空調(diào)，邯院校區(qū)實現(xiàn)宿舍校外遷移，為學生提供一個安全、獨立、便于管理的住宿環(huán)境；擴大教學區(qū)，使教學環(huán)境更加從容。
——教師隊伍建設(shè)循序漸進：
建設(shè)一支素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的較高水平的教師隊伍，是我校教師隊伍建設(shè)的基本目標。為此，我們采取了兩大措施。一是定期開展教研活動。通過公開課、技能競賽、常規(guī)檢查、各種教學研討活方式，了解教育教學的實際情況，有針對性地指導教師的教育教學，從而促進教學的發(fā)展。二是把教師職業(yè)道德建設(shè)放在隊伍建設(shè)的突出位置，真正做到教書育人，為人師表。定期召開每周的例會，不斷強化教師思想素質(zhì)，樹立良好的教師形象，進一步加強了我校教師的作風建設(shè)。
——教育教學管理特色形成：
針對我校教師、學生實際情況，建立教務(wù)教研周座談會，初步實現(xiàn)將學校管理、學生發(fā)展交給教師，發(fā)揮教師才華管理教學，發(fā)揮班主任優(yōu)勢。同時，開展學生管理周座談會，集思廣益辦學生滿意教育。就業(yè)實訓工作前置，就業(yè)水平測試出臺。培訓輔導開設(shè)新課程。美育教育進行教學體系，以“工作過程”為導向啟動探索。
——初起本培養(yǎng)模式逐步完善：
基礎(chǔ)教育學院初中起點五年制本科職業(yè)教育，即“中職+高職+成本”辦學模式可行性得到成功驗證，教育體系趨近科學，管理思路趨向成熟，高起本升學考試積累教學管理經(jīng)驗。信息工程學院高中起點三年制本科職業(yè)教育，即“高職+自本”辦學模式可行性得到成功驗證，開創(chuàng)教學新模式，積累了高職院校教學與管理的經(jīng)驗。
——全日制在校生人數(shù)突破千人：
市場運營中心培養(yǎng)并打造出一支專業(yè)化招生團隊，培植新力量，幼師招生明顯突破；項目推廣中心工作思路趨于明確，工作方法趨于成熟，初期本招生穩(wěn)步增長；基礎(chǔ)教育學院學生流失率明顯降低；我校2015年在校生人數(shù)突破1294人，其中實習290人，在校就讀1037人。MTM認證考試穩(wěn)步提高。成考對外合作初見成效。
——自主專業(yè)體系日趨完善：
加強品牌專業(yè)建設(shè)工作，調(diào)整和重組專業(yè)課程體系，在課程建設(shè)中，注意處理好傳統(tǒng)與特色、規(guī)范與創(chuàng)新、內(nèi)容與方法、基礎(chǔ)與專業(yè)、教學與科研、點與面的關(guān)系，把握好講課、討論、作業(yè)、輔導、實踐、考試和教材等要素，探索“按大類招生，按崗位培養(yǎng)”的新路子，涵蓋三大模式十三個專業(yè)，各專業(yè)課程體系基本形成，研發(fā)體系日趨科學。
——國考學科教學日趨成熟：
經(jīng)過基礎(chǔ)學科教研主任、教師的精心編修，修訂了《全國計算機等級考試》的實驗班培訓計劃、普通班培訓計劃，修訂2014屆學歷教育培養(yǎng)實施計劃，制定2015屆教育培養(yǎng)實施計劃，修訂成人高等學校招生全國統(tǒng)一考試（高起專、高起本）的語文、數(shù)學、英語等六科教學計劃，為提高等考通過率，高起專升學率，高起本升學率提供科學依據(jù)。在成考教研主任的努力下，完成成考校本教材的編寫，為教學質(zhì)量的明顯提高打下堅實基礎(chǔ)。學位英語考試出現(xiàn)新成果。
——教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升：
在教育教學工作中，我們繼續(xù)堅持以教學為中心、以學生為主體、以質(zhì)量求生存的原則，結(jié)合課程改革的有關(guān)精神和要求，組織廣大教師嚴格執(zhí)行常規(guī)教學管理認真研究教材、研究教法、研究學生、研究學法，因材施教、分類指導，全面提高學生的文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平。在教師、學生的共同努力下，2015年度全國成人高考、全國高等教育自學考試中，我校學生取得令人十分驚喜的成績。職業(yè)技術(shù)學院成人高考參考率100%，錄取率98.58%；基礎(chǔ)教育學院高起本參考率100%，錄取率97.86%；信息工程學院自考獨立本科參考率100%，通過率超過50.7%。成考語文學科教學成績喜人，連續(xù)兩年達到并超過考核指標。
——文體活動開展如火如荼：
2015年結(jié)合學校的實際情況，以教育為主線，以服務(wù)為宗旨，以轉(zhuǎn)化為手段，以活動為載體，開展系列文體活動。職業(yè)技術(shù)學院的畢業(yè)匯報表演，展現(xiàn)我校學生良好的專業(yè)素養(yǎng)；基礎(chǔ)教育學院的科技節(jié)，為學生創(chuàng)新發(fā)展、興趣發(fā)展提供了舞臺；信息工程學院走出校園，積極利用社會資源，活動組織規(guī)范大氣......如火如荼的文體活動，既有效地活躍了師生的課余文化生活，提高了師生員工的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)了學生優(yōu)良的行為品質(zhì)，更進一步突出了我校特色，強化了能力，樹立了品牌。
——社會實踐體系日趨完善：
中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型，企業(yè)訂單銳減，為我們社會實踐工作帶來巨大困難，為了兌現(xiàn)承諾，在學生工作管理人員努力下，克服苦難，積極與膠州浦林、北京東明、煙臺光寶、天津康師傅、南京英華達、北京光寶、天津盛日、煙臺泰星、煙臺喜星電子等8家企業(yè)建立合作關(guān)系，為尋找今后更多出路投石問路。內(nèi)務(wù)建立規(guī)范、檔案記錄科學，提高駐廠教師待遇補助。
——教職工常規(guī)管理科學化：
加強制度建設(shè)，努力實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，做到一切行動有制度可依，一切處理有制度可查。行政處制定了《關(guān)于加強教職工出勤管理的意見》，指紋機的安裝，客觀、科學的反映教職工出勤情況，規(guī)范了教職工出勤行為，保障集團各項工作有序進行。出臺《管理人員基本行為規(guī)范》，對管理人員常規(guī)加大管理力度，為打造一流團隊奠定基礎(chǔ)。
——教職工常規(guī)管理科學化：
加強制度建設(shè)，努力實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，做到一切行動有制度可依，一切處理有制度可查。行政處制定了《關(guān)于加強教職工出勤管理的意見》，指紋機的安裝，客觀、科學的反映教職工出勤情況，規(guī)范了教職工出勤行為，保障集團各項工作有序進行。出臺《管理人員基本行為規(guī)范》，對管理人員常規(guī)加大管理力度，為打造一流團隊奠定基礎(chǔ)。
——管理服務(wù)意識明顯提高：
改進服務(wù)方法，改善教職工工作風氣。培訓輔導中心服務(wù)大局意識樹立榜樣，教育綜合服務(wù)周到，社會實踐服務(wù)意識增強，財務(wù)人員做到嚴格管理，熱情服務(wù)。我校教職工逐漸養(yǎng)成“有困難，不埋怨，找方法，去改進”的積極工作氛圍，讓工作成為自己快樂源泉的同時也為他人帶去快樂。
——員工福利待遇穩(wěn)健提升：
2015年初進行工資調(diào)整，完善教職工資歷評定和晉升機制，不斷提升教職工工資收益；時隔10年集團重新啟動組織教職工旅游活動，重大節(jié)日學校發(fā)放福利，年終發(fā)放物品及獎金慶祝新年，2015年，發(fā)放工資190多萬元，發(fā)放福利超過10萬元，繳納教職工社保、醫(yī)保近20余萬元，實現(xiàn)醫(yī)保全覆蓋。提升辦學綜合實力同時，提高教職工福祉。
——科實品牌得到社會認可：
在過去的一年，在集團全體教職工的共同努力下，我們既流下了艱辛的汗水同時也收獲了豐碩的果實。我校職業(yè)技術(shù)教育經(jīng)驗登上邯鄲市民辦教育高峰論壇，邯鄲日報連續(xù)登載我校特色課堂、名師介紹。
——辦學業(yè)績得到政府肯定：
各級領(lǐng)導蒞臨我校檢查工作，以點贊我校辦學成績畫上圓滿句號。河北省民政廳授予我?！爸袊鐣M織評估AAA等級證書”，我校信用等級再上新臺階。邯山區(qū)委組織部領(lǐng)導蒞臨我校黨支部成立大會，幫扶我校黨建工作。值得我們大家激動的是，我校已列為我市唯一一所民辦省級職教專項資金投資院校。
同志們，正是在我們大家共同努力下，科實教育事業(yè)做到學生開心、家長放心、社會滿意，政府肯定，這是我們每一個科實人努力工作換來的，這是對科實教育集團工作的肯定，更是對每一個教職員工工作的肯定。在此，我代表集團常務(wù)會，向辦學以來，支持、關(guān)心、幫助科實教育事業(yè)的各界人士表示衷心的感謝，對科實教育集團全體員工致以崇高的敬意。
同志們，在總結(jié)成績同時，我們也清醒認識到我們存在的問題。驕傲自大情緒時有發(fā)生、極個別員工工作不認真、麻痹大意導致工作被動，特別是學生安全問題，警鐘長鳴。連志偉事件，我們后怕，楊志超事件，我們震驚。五年制招辦個別代理承諾無法兌現(xiàn)，警示我們工作要更加的嚴謹。成績已經(jīng)過去，未來需要奮斗。
二、成績來自真誠辦學
辦學十九年來，有過成功、有過失敗、有過輝煌、有過艱難，許多與我們一起步入民辦教育的兄弟學校，已經(jīng)不存在了，而我們還在不斷成長壯大。為什么我們能走到今天呢？答案只有一個——誠信做人、真誠辦學。辦學經(jīng)驗告訴我們，我們要想站穩(wěn)腳、長發(fā)展、辦百年名校，只有堅持真誠辦學不動搖，我們就能克服一切苦難，就一定能實現(xiàn)我們的理想。真誠辦學思想也在不斷發(fā)展，內(nèi)涵也在日益豐富：
（一）、真誠辦學的基石：
1、樹品德
能力至關(guān)重要，而品德尤重于能力。身體不好是廢品，思想不好是毒品。品德，是人真正的最高學歷。小成于勤，中成于智，大成于德。一流的人品才能打造一流的事業(yè)。打造科實品牌，先從培養(yǎng)科實團隊品德開始。決定成功關(guān)鍵在品德。
2、懂感恩
再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；同事給予你配合，學生幫你創(chuàng)造業(yè)績，對手讓你看到距離和發(fā)展空間，批評者讓你不斷完善自我。感恩要從一件一件小事做起，從做好本職工作做起。
3、恒堅持
成功要分兩步走：一是選擇，二是堅持你的選擇。堅持才能成長，學習需要堅持，事業(yè)需要堅持。盡管遭遇困苦，但是我們卻能在一次次的堅持中成長，這就是奮斗的人生。這才是有價值的人生！失敗與成功只差一步；成功就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
4、勝挫折
每一次失敗，都是成功的伏筆；每一次考驗，都有一份收獲；每一次淚水，都有一次醒悟；每一次磨難，都是生命的財富；每一次傷痛，都是成長的支柱；每一次打擊，都是堅強的后盾。活著必定要經(jīng)歷挫折，絕望的另一端就是希望，危機的盡頭就是轉(zhuǎn)機，只要信心不倒，腳下的路就還會繼續(xù)。
5、知榮辱
辦學十九年來，我們科實人形成自己的“八榮八恥”，“以愛校護校為榮，以毀校壞校為恥；以敬崗愛業(yè)為榮，以失職喪德為恥；以胸懷天下為榮，以燕雀小志為恥；以開拓創(chuàng)新為榮，以因循守舊為恥；以樂學善思為榮，以厭學混日為恥；以團結(jié)互助為榮，以自私自利為恥；以遵紀守法為榮，以違紀違法為恥；以艱苦樸素為榮，以奢侈浪費為恥”。
6、鑄品質(zhì)
辦學過程積累并完善科實人的優(yōu)秀品質(zhì)：“臨危而不懼，途窮而志存，當機能立斷，遇亂能慎行，名利甘居后，為夢去馳騁，怨恨能德報，美丑辨分明，功高不自傲，事后常反省?！北饶芰Ω匾?2種品格:忠誠，忠心者不遭解雇；敬業(yè)，每天比主管多做一小時；自動自發(fā)，不要事事等人交待；負責，絕對沒有借口，保證完成任務(wù)；注重效率，算算你的使用成本；結(jié)果導向，咬定功勞，不看苦勞；善于溝通，當面開口，當場解決；合作，團隊提前，自我退后；積極進取，永遠跟上科實的步伐；低調(diào)，才高不必自傲；節(jié)約，別把集團的錢不當錢；感恩，想想是誰成就了今天的你。科實人優(yōu)秀品質(zhì)，注中科實事業(yè)長青。
7、懂規(guī)矩
沒有規(guī)矩不成方圓，校長要懂校長規(guī)矩、管理干部要懂管理規(guī)矩，教職工要懂教職工規(guī)矩，下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，全體服從制度，不妄議學校各項決策、會上暢所欲言，會后全力實現(xiàn)、不做危害學校聲譽的言和行。
（二）、真誠辦學的方法：
1、提素養(yǎng)
有什么樣校長，就有什么樣學校，有什么樣員工，就有什么樣效益。全面提升教職員工職業(yè)素養(yǎng)。第一，要誠信，誠信是做人做事根本，誠實的人容易獲得信任，不講誠信的人將付出更大代價；第二，要求實，踏實做好每件事，好高騖遠的人是做不成大事的；第三，要果斷，看準了就大膽出手，無畏者方能前行，敢為天下先，正確判斷，果斷決策；第四，要自律，做人貴在三慎：慎微，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，慎隱，在無人知曉情況下，不做虧心事，慎恒，鍥而不舍，始終保持高遠的志向。
2、建團隊
創(chuàng)建一支無限忠誠的團隊，充滿激情的團隊，道德高尚的團隊，果斷執(zhí)行的團隊，永爭第一的團隊。加強師資建設(shè)“十心立師德”、“十力提師能”、“十氣修師表”。
3、促協(xié)作
我們工作是互助的，互相理解、互相支持。部門之間是內(nèi)部客戶關(guān)系，大家在工作中，務(wù)必處理好招生與教學、教學與就業(yè)、招生與學管、教學與學管、招生與就業(yè)、宣傳與質(zhì)量（教學、管理、服務(wù)）、發(fā)展與穩(wěn)定、投資與積累、學校利益與個人利益、長遠利益與眼前利益這十大關(guān)系。時刻提醒自己有團隊，沒協(xié)作等于零。我們每一個員工只要本著“尊重、平等、團結(jié)、協(xié)作”的指導思想來處理身邊的人和事，這“十大關(guān)系”將會成為我們事業(yè)發(fā)展道路上的無窮的動力。
4、務(wù)求是
求，就是研究，是——客觀存在規(guī)律。教師要靜心去研究招生市場規(guī)律、教學教研規(guī)律、學生管理規(guī)律、學生服務(wù)規(guī)律、學生就業(yè)市場規(guī)律；管理服務(wù)人員，要潛心去研究教職工需求規(guī)律、教職工成長規(guī)律、教職工人生價值體現(xiàn)規(guī)律、選人用人留人規(guī)律、與人交往辦事規(guī)律；財務(wù)服務(wù)人員，要專心去研究學生需求規(guī)律、教職工工作需求規(guī)律、客戶需要規(guī)律。我們要研究規(guī)律，設(shè)計方案，靜心、潛心、專心去幫助和服務(wù)更多的人，讓他人開心，使自己幸福。
5、跟時代
信息技術(shù)日新月異，生產(chǎn)方式、生活方式、工作方式、學習方式、就業(yè)方式隨之發(fā)生巨變，我們必須緊跟時代步伐，通過電子郵件進行報表、下發(fā)作業(yè)，通過手機報朝聞天下，通過飛信上傳下達、節(jié)日問候，利用局域網(wǎng)進行無紙化考試，通過QQ、微博、微信、郵件進行宣傳，擴大知名度，提高影響力，未來世界是移動互聯(lián)網(wǎng)世界，誰先啟用移動互聯(lián)網(wǎng)，誰就占領(lǐng)未來世界。
6、常創(chuàng)新
我們科實教育事業(yè)是通過一次次創(chuàng)新，一次次推出新的產(chǎn)品才發(fā)展至今天。因此我們每一個員工都需要時刻創(chuàng)新，不斷完善我們的制度，緊跟市場變化。創(chuàng)新，一是技術(shù)創(chuàng)新，二是流動創(chuàng)新，三是組織架構(gòu)創(chuàng)新，四是模式創(chuàng)新，最重要的是模式創(chuàng)新。
7、求共贏
共贏,永遠是競爭制勝的法寶。辦學要求多“贏”，社會贏、家長贏、學生贏、學校贏、員工贏……，如何才能做到“贏”？凡是贏家必備的五種意識和能力：亡，危機意識；口，溝通能力；月，時間觀念；貝，取財有道；凡，平常心態(tài)。
8、重德育
“尊重、要求、檢查、溝通”作為我校永久八字育人方針。尊重：我校學生來自四面八方，文化基礎(chǔ)相差較大，性格各異，思想千差萬別，家庭經(jīng)濟狀況懸殊。但是當人格受到尊重時，幾句恰如其分的褒獎，就可能點亮他們?nèi)松D(zhuǎn)折點的燈塔。尊重是最好的教育，尊重才能使教育更有成效。要求：教師對學生必須嚴要求、強管理，不能放任自流。嚴格要求，就是對學生的關(guān)懷愛護，也是對學生的尊重。
9、精管理
以德辦學，以法治校。人情歸人情，事情歸事情，人情事情混為一談的人，做不了大事情。校長是學校的代言人，是一個學校的靈魂，辦好一個學校必須有個好校長。加強修身，做學習型校長；率先垂范，當好精神領(lǐng)袖；努力學習，做學習的引領(lǐng)者；深入教學一線，做業(yè)務(wù)型校長；深入職工，不脫離群眾；深入課堂，不脫離教學；加強科學管理，做個科研型校長；學校管理人員每天努力做到：轉(zhuǎn)一遍校園、與一名教師交流、與一名學生交流、參加一次教研、檢查一名教師教案、抽查一份學生作業(yè)、寫一篇梳理反思日記、學習一小時。
10、善執(zhí)行
辦學十八年來，積累了較為豐富的辦學經(jīng)驗、辦學理論，制定了較為完善的規(guī)章制度和文件，但是不執(zhí)行等于零。那么什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)換成結(jié)果的能力。結(jié)果是可以滿足社會需求的一種價值，就是學生愿意用學費來換的結(jié)果（知識、素質(zhì)和技能）。
（三）、真誠辦學的目標：
1、講奉獻
辦學必須講究“儒”，“儒”是由“人”和“需”構(gòu)成，滿足人們需要就是“儒”。滿足學生需要就是我們辦學目的，幫助更多的人能學到一技之長，幫助更多的人能找到一份好工作，幫助更多的人能考個好學?！?，學生的成功才是我們辦學的成功。
2、育文化
學校始終把“打造誠實、能干的社會建設(shè)者”作為基本校園文化，使每位員工做到“風雨中做事、陽光下做人”，時刻提醒全校師生“今天工作不努力，明天努力找工作”，教育師生 “你浪費的今天越來越多，擁有的明天就會越來越少”，告誡師生“別讓今天的不努力，成了別人明天的笑柄。”。弘揚正氣，反對邪惡是永恒的話題。
“提倡忠誠敬業(yè)、反對口是心非；提倡團結(jié)愛校、反對損公肥私；提倡盡職盡責，反對得過且過；提倡遵章守紀，反對自由散漫；提倡誨人不倦，反對敷衍了事；提倡勤奮進取、反對盲目自滿；提倡雷厲風行、反對平庸無為；提倡精益求精、反對似是而非，提倡敢抓敢管、反對做老好人；提倡潔身自律、反對投機營私；”這十個提倡和反對將長期作為學校訓導。
3、爭先進
我們每一位科實人都要當優(yōu)秀，爭先進，如何才能當先進呢？第一，要忠誠于我們的學校，忠誠是一個人的基本素質(zhì)，是一種境界，一種高度，一種精神，一種美德；忠誠是一個人的骨架和靈魂，忠則忠心不二，誠則誠實守信；人之本也；忠誠是雙向的，既忠于上級，也忠于下級。以誠待人、以誠換誠；忠誠不等于屈從，更不等于愚忠。第二，要忠于我們學生，學生是我們的生命線，是我們的財源。
第三，要忠于客觀事實，切忌脫離實際，違背實事求是的這一最基本客觀規(guī)律。第四，要忠于業(yè)務(wù)能力的開拓，別人發(fā)展都很迅速，我們落后速度將會進一步加快，我們大家要加快舊業(yè)務(wù)的提高，學習新業(yè)務(wù)，否則將很快被社會淘汰。最后，要忠于健康的身心調(diào)整，得意之時，尊重別人；失意之時，尊重自己。
4、尊利義
古人云“委之以貨財，淹之以樂好，見利不虧義?！?，告訴我們“有利在前，能夠不虧損正義”。學校應(yīng)當尊重教師、學生的利益，教師應(yīng)當遵守學校、學生利益。我們絕不能做損壞學校、教師和學生利益。做到“君子愛財，取之有道?！?，君子只要正道得到的財物，不要不義之財。
5、營快樂
讓每個教師成為我們教育事業(yè)的主人，學校重要問題集團決策、專業(yè)帶頭人領(lǐng)航專業(yè)建設(shè)，教職工集思廣益管理教學、管理學生，形式規(guī)范鼓勵建言獻策。出現(xiàn)問題，不埋怨，馬上想法去解決，事后馬上制定杜絕類似事情發(fā)生方法、方案及制度。教師互相尊重，師生互相友愛，到處充滿現(xiàn)代禮儀氣息，為科實人營造“工作就是讓他人快樂”氛圍。
6、謀幸福
建設(shè)美麗科實，建設(shè)幸?？茖嵤俏覀儕^斗的目標。讓每個到科實學習的學生，學習更開心，成長更快樂，家長更放心，政府更扶持，社會更滿意；讓每個科實教職員工，工作更開心，生活更幸福，這就是我們科實人奮斗目標。怎樣才能建設(shè)幸?？茖崳康谝?，教育是基礎(chǔ)，管理是動力；第二，行動改變現(xiàn)在，思想決定未來；第三，只有今天的付出，才有明天的收獲；第四，質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品質(zhì)；第五，人以安為樂，校以安為興；最后，優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，世界前沿。
同志們，學生利益比天大，教育事業(yè)重如山。我們一定牢記真誠至上辦學理念，把科實教育事業(yè)真正放在心上，緊緊抓在手上，盡心盡力惠學子，盡職盡責促發(fā)展，竭盡全力讓每位學子學有所長、理想就業(yè)，讓集團全體員工工作更加開心，生活更加美好！讓科實教育事業(yè)的明天更加輝煌！
三、2016年工作目標和工作重點
各位代表，現(xiàn)在我們已經(jīng)站在科實教育事業(yè)的新的歷史起點。2016年，是科實教育事業(yè)第四個五年規(guī)劃收官之年，是制定科實教育事業(yè)第五個五年規(guī)劃之年，是科實教育事業(yè)二次創(chuàng)業(yè)開局之年。做好2016年工作，意義重大，使命光榮。
發(fā)展總路線：堅持以真誠辦學思想統(tǒng)領(lǐng)集團發(fā)展全局，以建設(shè)一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國際化”民辦教育集團為目標，大力實施“質(zhì)量立校、創(chuàng)新興校、特色強?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，努力打造：社會更滿意、家長更放心、學生更宜學、員工更幸福、政府更扶持的魅力科實。
1、貫徹真誠辦學思想：
深入學習真誠辦學重要思想“樹品德、懂感恩、恒堅持、勝挫折、知榮辱、鑄品質(zhì)、懂規(guī)矩，提素養(yǎng)、建團隊、促協(xié)作、務(wù)求是、跟時代、常創(chuàng)新、求共贏、重德育、精管理、善執(zhí)行，講奉獻、爭先進、育文化、尊利義、營快樂、謀幸福。23句69個字，要把真誠辦學重要思想用來指導我們工作，指導我們實踐，才能辦“百年名?！保瑢崿F(xiàn)科實人崇高的夙愿。
2、跟蹤進度提高效率：
行政處對校長辦公會議各項決定、學校文件、及校長工作命令嚴格執(zhí)行并監(jiān)督檢查，對執(zhí)行好的給予表揚，對執(zhí)行差的情況要了解實際情況，采取協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)等措施，促使工作如期完成，對執(zhí)行極其差者給予批評；組織編寫教職工手冊，嚴肅常規(guī)管理。網(wǎng)站信息及時更新，以創(chuàng)造更佳效益。把下屬單位教職工出勤、衛(wèi)生、紀律、安全、態(tài)度、責任心放在突出位置。出臺教職工基本行為規(guī)范，落實改變工作作風各項規(guī)定，嚴肅處理一批違紀事件。
3、深化用人制度改革：
不拘一格聘人才，引進有實踐經(jīng)驗的人才。做好管理人員服務(wù)，提要求、跟進度、解困難、做幫扶，促進管理人員成長。改進教職工年度基本考核辦法，分類進行教職工年度評優(yōu)選優(yōu)；加大對下屬單位高層管理人員培養(yǎng)和考核辦法，采用積分制，做到鼓勵先進，鞭策落后，對不稱職管理人員進行降職或降薪。對所有教職工，實行末位崗位淘汰制，年終辭退員工控制在10%以上，做到能上能下，留賢辭庸。
4、 廣開思路宣傳招生：
生源是我們的命源，每一個教職工必須抓住一切機會，熟知并宣傳我校的每一個教育產(chǎn)品。全體教職工齊心協(xié)力、共同努力，在真誠辦學思想指引下，招生部門統(tǒng)一指揮，克服一切困難完成目標任務(wù)。
職業(yè)技術(shù)學院，面向初中畢業(yè)生招收三年制專科396名；基礎(chǔ)教育學院，面向初中畢業(yè)生招收五年制本科186名；信息工程學院，面向本地區(qū)高中畢業(yè)生招收三年制本科126名；大學生培訓，面向邯鄲高校在校大學生招收各類培訓1460人次，推廣職業(yè)資格認證960人次，創(chuàng)業(yè)培訓招生2560人次。
要想完成招生任務(wù)，必須團結(jié)一切可以團結(jié)力量，廣泛形成招生聯(lián)盟統(tǒng)一戰(zhàn)線，優(yōu)化招生團隊，引進合作專業(yè)辦學單位。我們必須要在專業(yè)、收費、模式、質(zhì)量等多個方面進行大膽創(chuàng)新，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”辦學特色，我們就一定能出色完成各項招生任務(wù)。
5、加快項目推廣工作：
把我們優(yōu)質(zhì)教育項目，初起本五年制本科、高起本三年制本科，借助國際MTM高級復合型人才培養(yǎng)工程牌子，在邢臺、安陽、鶴壁、焦作、濮陽、新鄉(xiāng)、長治、晉城、菏澤、聊城、臨清、濟源等12個城市開展海營銷，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)：初起本五年制本科招生56人、高起本三年制本科56人。
全體教職工積極投入成人教育（成人高考、自考本科、網(wǎng)絡(luò)教育專本科）招生工作，實現(xiàn)成人教育招生56人。積極開發(fā)新型教育項目，為我校辦學實力增添新的動力，降低辦學風險。
6、 加強對外合作深度：
力爭與國際管理技能市場復合型研究院聯(lián)系，爭取更好發(fā)展平臺，為向國際化辦學發(fā)展提供通道，探索與縣職業(yè)教育中心合作新型辦學模式，進一步優(yōu)化與邯鄲學院的作合，積極重啟與警察學院合作項目，跟進與邯鄲紫峰陶瓷公司重點項目合作，加快與河北同昶太陽能科技集團股份有限公司合作項目，力爭在對外合作上有更大的突破，滿足集團長足發(fā)展的需要，為教職工提供更加穩(wěn)定工作，為集團股份制、股權(quán)制改革尋找機會。
7、 加強師資力量建設(shè)：
由教學單位主管院長（校長）、教務(wù)人員組成的師資建設(shè)委員會，做好教師招聘工作、強化新老教師培訓、加強教學指導，完善德育指導考核，做好職稱評定，年度評優(yōu)，及時上報教育局職稱評定工作，制定我校職教優(yōu)質(zhì)課堂評定標準，督促每個老師掌握一門先進的講課技能，完善優(yōu)化信工師資隊伍。為強化教學單位主管領(lǐng)導師資培養(yǎng)第一責任意識，加快教師成長，提高待遇搭建平臺。
8、 完善專業(yè)課程體系：
抓住暑假、寒假有力時機開展各專業(yè)課程體系研發(fā)力度，第一季度修訂2016級初起專三年制、初起本五年制、高起專三年制等專業(yè)課程體系。尋找機會讓專業(yè)帶頭人和企業(yè)接軌、進修、實操，掌握前沿專業(yè)技能。專業(yè)學科帶頭人做好開學前、學期中、學期末的專業(yè)教學指導工作。完善課程體系同時成就專業(yè)教師發(fā)展。組織編寫校本專業(yè)教材，把專業(yè)實訓工作放在更加突出位置。
9、 強化教研督導教學：
抓住暑假、寒假有力時機開展各專業(yè)課程體系研發(fā)力度，第一季度修訂2016級初起專三年制、初起本五年制、高起專三年制等專業(yè)課程體系。尋找機會讓專業(yè)帶頭人和企業(yè)接軌、進修、實操，掌握前沿專業(yè)技能。專業(yè)學科帶頭人做好開學前、學期中、學期末的專業(yè)教學指導工作。完善課程體系同時成就專業(yè)教師發(fā)展。組織編寫校本專業(yè)教材，把專業(yè)實訓工作放在更加突出位置。
10、 嚴謹教學教務(wù)管理：
各教學單位組織好周教務(wù)教研座談會，落實好校長批復，并收集整理成冊。要嚴謹教學大綱、教學目的、教學進度、教師選用、教材選購、備課、課前準備、課堂管理、課后作業(yè)、領(lǐng)導聽課、集體聽課、集體研討、單元測驗、期中、期末考試、試卷分析、檔案填寫、補考安排等一列教學活動。落實兩個“只要”學生學業(yè)評價體系，重興趣、重創(chuàng)新、重能力。
教學單位加強實驗室實訓管理力度，琴房、形體房、電梯房、網(wǎng)絡(luò)實驗、微機室、電子閱覽室、各工作室，確保衛(wèi)生整潔、設(shè)備完好，管理規(guī)范，服務(wù)學生。教學主管領(lǐng)導要定期對教室多媒體投影設(shè)備檢修，確保教學順利，提高教學質(zhì)量。
我們齊心協(xié)力實現(xiàn)，職業(yè)技術(shù)學院成考參考率為98%，通過率96%；基礎(chǔ)教育學院參考率為98%，通過率93%；信息工程學院自考參考率為95%，通過率60%；大學生培訓，等考參考率為89%，通過率55%，技能參考率為40%。
11、實踐特色德育活動：
職業(yè)技術(shù)學院、基礎(chǔ)教育學院、信息工程學院認真落實《關(guān)于建設(shè)科實特色德育活動指導性意見》做到全員德育。以開創(chuàng)創(chuàng)新教育為前提，讓每個學生都有出彩的機會，組織好迎新節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、感恩節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動。推薦單位領(lǐng)導巡回演講制，開闊學生視野，提高管理人員演講水平。各學院根據(jù)自己所開專業(yè)開設(shè)情況，開展技能大賽活動，展示學生才藝，開闊學生眼界。使學生快樂、教師幸福。
12、落實學生管理工作：
遵循“尊重、要求、檢查、溝通”指導思想，全面進行感恩、理想、挫折、責任、誠信、創(chuàng)新教育。培養(yǎng)學生，一分才氣、二分銳氣、三分勇氣、四分朝氣、五分志氣、六分和氣、七分豪氣、八分底氣、九分骨氣、十分正氣。定期組織好周學生工作調(diào)研座談會，落實好校長批復，整理記錄匯集成冊；認真、準確、及時做好學生檔案管理工作；嚴格抓好學生出勤工作；做好違紀學生的思想工作；做好學生健康體檢工作，杜絕傳染病在我校蔓延；加強學生安全教育，創(chuàng)建和諧平安校園；豐富班級文化、校園文化，提高辦學品位；積極組織班級活動，提高學生集體意識；加強班務(wù)管理，增強學生民主意識；辦理學生意外保險，防止學生意外傷害。學生健康成長，教師幸?？鞓?。
13、開展班級管理改革：
以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力為出發(fā)點，進行班級組織改革、班委會職責改革、班務(wù)工作改革、班級團委工作改革、班級活動改革、系級活動班級職責、院級活動班級職責、校級活動班級職責，以如何培養(yǎng)學生管理能力、營銷能力、組織能力為突破口進行改革。將學生變成班級主人，人人有事干，件件有著落。培養(yǎng)了學生同時減輕班主任工作量。把學生道德教育放在更加突出位置。
14、豐富學生業(yè)余生活：
積極開展課外學習小組，發(fā)揮學生特長；健全團組織，成立團員之家，舉辦新團員入團宣誓，增強團員榮譽感、責任感，發(fā)揮團員模范帶頭作用。完善學生組織，創(chuàng)建優(yōu)秀學生會體系、社團組織；加強學生會、社團制度化管理，提高學生干部管理能力；
組織校級活動，提高學生組織能力；探索學生自治、提高學生自治能力。通過校園媒體，對祖國重要紀念日進行宣傳，提高團委學生干部策劃、宣傳能力。讓學生成為活動的策劃者、宣傳者、組織者和落實者。
15、營造校園文化氛圍：
以“學生利益比天大，教育事業(yè)重如山”和“學生的成功才是我們辦學的成功”為主題，展開校園文化建設(shè)。把社會主義核心價值觀放在突出位置，宣傳上墻、落實到位；好人好事上墻、美麗舞姿上墻；優(yōu)秀作品展覽；利用海報，給學生送去溫馨的祝福；關(guān)心、關(guān)注、照顧生病的學生；利用車輛做實站牌接學生返校；建設(shè)專業(yè)文化、班級文化、實訓文化和宿舍文化；公平、公正、公開做好助學金補助評選認定工作；按月更新校園活動展牌；構(gòu)建書香滿院的校園文化。
16、 完善后勤服務(wù)學生：
主管校長、班主任、系主任要走進宿舍、走進食堂、走進課堂、走進實驗、走進學生、走進家長，定期與保衛(wèi)、宿管、教師、廚師、家長等溝通，監(jiān)管好食堂飯菜安全、收費是否合理；監(jiān)管好超市安全和價格；探索學生參與業(yè)余生活管理模式；建立學生與食堂、超市溝通和協(xié)商體系，各校區(qū)及時維護學校教學、生活設(shè)施；保持學生場所清潔衛(wèi)生；有條件校區(qū)安裝空調(diào)，安洗浴裝置；遵循學生作息時間；杜絕安全隱患發(fā)生；愛護公共財產(chǎn)、節(jié)約水電；嚴格執(zhí)行夜間學生住宿點名制度，杜絕夜不歸宿情況發(fā)生。提升家長、學生和社會的滿意度，降低學生流失率，提高教師幸福感。
17、加大設(shè)備設(shè)施投入：
在新開發(fā)校區(qū)配置先進的教學設(shè)備。根據(jù)教學需要，中華南校區(qū)、進修校區(qū)、職教校區(qū)、邯院校區(qū)進行部分電腦更換，加大工作室投入，裝備形體房、更換琴房，更換投影等多媒體設(shè)備，美化教室環(huán)境，擴大場地滿足教學需求，改善辦公環(huán)境。
18、 建設(shè)好專業(yè)工作室：
我校將構(gòu)建“一個專業(yè)對應(yīng)一個公司”的辦學模式，建設(shè)專業(yè)工作室，以不影響正常教學活動為前提，各專業(yè)積極開展業(yè)務(wù)，搭建學生實踐平臺。網(wǎng)絡(luò)營銷工作室：抓住移動互聯(lián)網(wǎng)、因特網(wǎng)特點，利用郵件、QQ、微信、微博、百度或其他知名網(wǎng)站，為商家產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷活動，也可以開展電子商務(wù)活動，開設(shè)網(wǎng)店，或給網(wǎng)店提供一些服務(wù)等。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作室：充分開發(fā)高校區(qū)資源，抓住大學對電子產(chǎn)品喜好特點，服務(wù)大學生需求，軟維修筆記本電腦、平板電腦、智能手機，服務(wù)網(wǎng)吧技術(shù)支持，通過遠程服務(wù)承攬網(wǎng)絡(luò)秘書業(yè)務(wù)等。
網(wǎng)頁設(shè)計工作室：聯(lián)系商家企業(yè)，學校、醫(yī)院等，承攬機構(gòu)網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站維護、微信公共賬號的開發(fā)與維護等。藝術(shù)設(shè)計工作室：首先完成集團各校區(qū)展牌設(shè)計、裝訂、更新工作，承攬平面設(shè)計公司、門市設(shè)計工作，承攬家裝、軟裝、工裝設(shè)計效果圖工作，承攬圖片、舊照片、古物修復等工作。財務(wù)服務(wù)工作室：承攬微型企業(yè)工商年檢、代理記賬、代理報稅，會計從業(yè)人員資格培訓等。
19、 建立質(zhì)量評估制度：
建立教育教學質(zhì)量民意調(diào)查問卷評估制度，5月、11月由行政處負責對基礎(chǔ)教育學院、職業(yè)技術(shù)學院、信息工程學院、培訓輔導中心的學生、學員就教學管理、班級管理、學生工作、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等四個方展開無記名調(diào)查問卷，調(diào)查結(jié)果作為改進工作重要依據(jù)，考核教學教學質(zhì)量更加科學。
20、 完善職工培訓制度：
面對市場競爭日益激烈，知識技能更新加快等現(xiàn)狀，通過引進人才，加大員工培訓提高，提高集團的競爭力。通過培訓，提高工作能力，促進學生成功，也提高教職工家庭教育的能力，提高子女成功概率。教職工集體培訓不少于80學時，任課教師、專業(yè)技術(shù)人才培訓120學時，各級各類管理人員培訓200學時，擇時組織管理人員、專業(yè)學科帶頭人進行校外培訓，學習新知識，提高新技能。啟動教職工進課堂活動，取長補短、互通有無。
21、 增強新項目扶持力：
根據(jù)單位發(fā)展需要，對每單位確定一個重點項目進行扶持，確保重點項目做成調(diào)整市場開發(fā)、項目推廣、辦學模式，將新引進有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖糠旁诟油怀鑫恢?。重點項目，要在人力、物力、財力進行重點支持，年年有新發(fā)展，件件有新突破。
22、改革社會實踐活動：
面對全球市場蕭條，企業(yè)訂單下滑的影響，總結(jié)2015年社會實踐經(jīng)驗和教訓，將分類組織參加社會實踐活動。調(diào)整教學計劃，滿足市場需求。減輕學生社會管理工作的壓力。加強勤工儉學駐廠教師團隊建設(shè)，解決學生困難，提供周到服務(wù)；依法確保勤工儉學學生安全。實現(xiàn)在校生應(yīng)該參加我校組織社會實踐活動達70%以上，社會實踐中途返回率控制在10%以內(nèi)。尋求優(yōu)質(zhì)可靠企業(yè)，吸引在校生參加學校組織勤工儉學；研究、實踐、洽談校企合作項目，引進校內(nèi)勤工儉學項目，實現(xiàn)學生在校期間發(fā)工資辦學模式。
23、 體面安置學生就業(yè)：
招生是前提，教學是重點，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是延續(xù)。要想辦“百年名?！保仨毑粩嗤晟茖W生服務(wù)體系，增加學生服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)教學需要，組織階段性見習、實習活動；提高畢業(yè)生對口或高薪就業(yè)率；引導學生自主就業(yè)、指導學生自主創(chuàng)業(yè)；組織更多用人單位來校聘用我校畢業(yè)生。落實好《學生就業(yè)管理制度》、貫徹好《促進學生就業(yè)實施辦法暫行規(guī)定》。制定并落實學生專業(yè)畢業(yè)水平測試制度，實現(xiàn)70%學生對口就業(yè)率，30%學生北京、天津就業(yè)。
24、 為校友搭建服務(wù)平臺：
通過校友會，為校友搭建互通有無平臺，促進他們成功；加大宣傳組織讓更多校友參加二屆一次校友聯(lián)誼會；加大優(yōu)秀畢業(yè)生業(yè)績宣傳力度；為需求深造的校友搭建服務(wù)平臺；邀請優(yōu)秀畢業(yè)生回母校做成功經(jīng)歷報告。校友聯(lián)系率50%，成功進行校友會換屆工作。組織編寫校友通訊錄。學生成功才是我們辦學的成功，提高教師職業(yè)的獲得感。
25、 完善培輔學員服務(wù)：
落實好《集訓服務(wù)工作暫行辦法》，督導、協(xié)調(diào)好各類認證報考任務(wù)，認真、負責、準確、無誤地做好各類認證考試的組織報考、攝像、核實信息、保存檔案工作。規(guī)范管理各種證件，準考證、合格證書、畢業(yè)證準確及時發(fā)放等工作；做好各類認證考試、考務(wù)工作。建立飛信平臺制度；做好各項接待工作，滿足市場開發(fā)需要。及時準確傳達上級通知。探索創(chuàng)業(yè)培訓教學及管理制，爭取有更大的突破。
26、 加強黨團組織建設(shè)：
遵照基層黨支部工作辦法組織各項工作，加強黨對中國共產(chǎn)主義青年團邯鄲市科實教育集團團支部的領(lǐng)導，鼓勵支持教職員工和優(yōu)秀學生加入中國共產(chǎn)黨，規(guī)范黨支部日常工作行為，監(jiān)督管理好各學院團委工作，豐富團員生活，開展黨員活動日，發(fā)揮黨員在各項工作模范帶頭作用，加強團員檔案管理，規(guī)范團費管理行為，爭創(chuàng)基層優(yōu)秀黨支部。
27、 廣開言路集思廣益：
積極引導教職員工針對學校發(fā)展戰(zhàn)略、辦學模式、辦學理念、專業(yè)設(shè)置、教師管理、學生管理、行政管理、場地管理、設(shè)備管理、工資福利、言談舉止等各方位，建言獻策（發(fā)現(xiàn)問題、分析、解決、建立長效機制等），設(shè)立建言專用郵箱，月底收集、月初論證，對可行、可操作建言要組織實施，對學校提出可行建議者，發(fā)放一定補助。
28、 厲行節(jié)約提高福利：
引導“勤儉光榮，浪費可恥”工作氛圍，繼續(xù)出臺教職工福利核算辦法，對水電、維修、維護、設(shè)備保養(yǎng)、教材、資料、辦公用車、市場經(jīng)費等進行年初估算，年終結(jié)算，浪費自負，結(jié)余自留發(fā)放給員工，做到誰節(jié)約、誰受益，誰節(jié)約多、誰多得，提高員工福利待遇、調(diào)動員工積極性、有效控制集團運營成本。全面推進互聯(lián)網(wǎng)辦公、無紙化辦公，提高工作效益。
29、 提升財物管理能力：
嚴格遵照財務(wù)、現(xiàn)金、資產(chǎn)制度辦事。提高服務(wù)意識。錢、賬、物分文不差。嚴格遵照報銷、對賬、做賬程序。確保財務(wù)信用度。及時準確收回應(yīng)收款項，嚴格按照《關(guān)于建立學歷教育交費信息共享平臺的意見》更新繳費信息；認真準確執(zhí)行好《教職工工資核算發(fā)放辦法（試行）》；及時準確發(fā)放工資明細；資產(chǎn)管理走向制度化、規(guī)范化；不斷改變工作方法，提供快捷準確服務(wù)；促使賬目、檔案規(guī)范化，隨時接受內(nèi)外部審計、檢查；符合上級的各項要求；嚴格遵循《國家助學金申請工作辦法》和《學生免學費申請工作辦法》，公平、公正、公開審批受助和免學費資格，所有檔案資料規(guī)范完整。落實社保擴面辦法，為教職工長遠著想。
30、 全力打造平安校園：
各級管理人員，做好學生切身利益相關(guān)的工作。招生辦及時與招生用車車主簽訂租用協(xié)議、依法保障招生安全。社會實踐服務(wù)中心要把學生在實習單位和路上的安全，放在首位。培訓輔導中心加強資產(chǎn)管理，把防火、防電、防擁擠、防踩踏、防沖突等放在重要位置。全日制學院不定期組織員工、學生學習《學生斗毆事件防范及處理暫行辦法》及《學校安全責任事故追究辦法》，從思想上杜絕各種安全隱患發(fā)生。把學生休假離校、開學返校的管理放在突出位置；定時進行校園巡查，杜絕沖突事件發(fā)生；積極組織突發(fā)事件演習；聘請公安舉辦法制講座、消防演習等活動；保護師生的安全。
31、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)：
一年執(zhí)行在于春，年初制定工作目標。要開好局、起好步。各單位校長、部門主管，都要抓住時機，克服困難，完成任務(wù)。年底考核，結(jié)果如何，在于自己，路就在腳下，等待我們大家自己去走。每一個科實人，都要常年不懈地參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
同志們，只要我們努力去做，就一定能在年度考核、評選中脫穎而出。我相信大家，請大家也要相信自己，你是最優(yōu)秀的、最出色的。
各位代表,做好2016年工作，任務(wù)艱巨，使命光榮。讓我們在集團董事會堅強領(lǐng)導下，匯聚全體教職工的智慧和力量，以堅定不移的決心、馳而不息的毅力、誓爭一流的作風，奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，為建設(shè)一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國際化”民辦教育集團而努力奮斗！
謝謝大家！
